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28 de abril de 2015

Análise de Risco

 

Em determinados projetos e atividades é necessário a análise de risco, com esse processo podemos diminuir riscos e perdas através da identificação de não conformidades.

Análise de Risco

Principais métodos de análise de risco
- Análise preliminar de riscos - APR;
- Análise de falha humana;
- Análise de falhas e efeitos.


Análise Preliminar de Risco
Com finalidade de determinar os possíveis riscos que poderão ocorrer e diminui-los ou eliminá-los.

É uma forma de adquirir segurança em sistemas operacionais, onde há possíveis falhas, muitas vezes mostrando aspectos que passam despercebidos. Nessa análise são identificadas as causas e os efeitos, assim é possível a elaboração de ações e medidas de prevenção ou correção de possíveis falhas encontradas.

Medidas de controle de prevenção
a) Revisão de problemas conhecidos;
b) Revisão da missão a que se destina;
c) Determinação dos riscos principais;
d) Determinação dos riscos iniciais e contribuintes;
e) Revisão dos meios de eliminação ou controle de riscos;
f) Analisar os métodos de restrição de danos;
g) Indicação de quem será responsável pela execução das ações corretivas e/ou preventivas.

Falha humana
Pelo menos 70% dos acidentes são causados por falha humana (Segundo os especialistas em 'análise de confiabilidade humana'), com a evolução de novas tecnologias os riscos aumentam para atividades de operação corriqueira, de manutenção, e de emergência.Os autores estimam a taxa de risco devido à ação humana em algumas indústrias: o Indústria Nuclear: entre 50 e 70%; o Indústria Petrolífera: 70%; o Indústria da Aviação: 50%.


Uma organização de análise de risco básica
Análise de Risco

Identificação dos riscos
Feita enquanto é investigado os locais de operação.

Classificar risco
Um exemplo: Proteções coletivas em cobertura de laje tem maior prioridade do que sinalização de buracos. No momento em que o risco for classificado, é feito o planejamento da ação.


Ações (''Mão na masa'')
Execução do planejamento, tudo o que foi analisado e planejado sai do papel para a ação.

Monitoramento
Um erro gravíssimo das empresas e de alguns profissionais é que depois de feito todo o processo de análise, planejamento e ação, não continuam monitorando, obviamente a eficacia não será realizada como estimada e a qualidade da análise cairá.

Você pode ver também técnicas mais detalhadas nesse artigo Estudo de Perigo e Operabilidade – HAZOP

Fiquem com Deus!

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